会社概要
| 社名 | 株式会社 花智 |
|---|---|
| 代表取締役 | 片山 智哉 |
| 本社 | 東京都府中市矢崎町1-26-3 電話：042（366）4416（代表） FAX：042（360）1187 |
| 埼玉営業所 | 埼玉県川越市旭町3-15-9 電話：049（240）4150 FAX：049（240）4156 |
| 矢崎事業所 | 東京都府中市矢崎町2-31-3 |
| 業務内容 | 冠婚葬祭用生花装飾・生花店舗販売 |
| 従業員 | 210名パート・アルバイトを含む |
| 車両台数 | 80台 |
| 株式会社花智本社 府中本町駅より徒歩10分 |
 |
|---|
ご挨拶
株式会社花智
代表取締役 片山 智哉
代表取締役 片山 智哉
平素より、私ども株式会社花智をお引き立ていただきまして、誠にありがとうございます。
2021年4月1日より弊社の代表取締役に就任いたしました、片山智哉でございます。
日頃より、お取引先様、仕入れ先様、そして株式会社花智を支え、応援してくださっている沢山の方々に感謝申し上げます。
我々の取り巻く環境も大きな変化の時を迎えていると実感しております。
このような時代だからこそ、私たち花智として世の中のお役に立てる事があると思います。
その一つとして、花や緑といった植物の持っている力で、ひとりでも多くの方の心を癒し、次の一歩を踏み出す活力を生み出すきっかけとなるようなお手伝いができるのも私たちの持ち味です。
お花一輪で誰かの心が安らぎ、心穏やかに毎日を過ごす事が出来るのであれば、私たちにとってこの上ない喜びです。
今後、更なる成長・発展のために、創業者の想いをしっかりと受け継ぎながら、たくさんの方との出会いを大切にし、新しい体制のもと弊社従業員と共に手を取り合って、より価値のある会社を目指し、力を尽くす所存でございます。
今後とも、変わらぬご指導ご支援を賜りますよう心よりお願い申し上げます。
沿革
| 昭和49年8月 | 府中市美好町にて開店昭和56年11月冠婚葬祭用生花専門店として、株式会社花智を法人登記 |
|---|---|
| 平成6年12月 | 府中市是政に本社を移設 |
| 平成7年9月 | 生花仕入・卸売販売の関連会社、株式会社二世ファームを府中市に設立 |
| 平成9年9月 | 府中市矢崎町に「矢崎事業所」を建設、倉庫並びに作業所を集約 |
| 平成10年12月 | アートフローリスト株式会社（立川市）の営業権を引き継ぎ、立川3店舗・府中市1店舗を、株式会社花智で直営 |
| 平成11年11月 | 埼玉県川越市広栄町に「埼玉営業所」を開設 |
| 平成16年3月 | 神奈川県相模原市に小売店舗「花智ナウ相模原店」をオープン |
| 平成20年1月 | 埼玉県川越市旭町に「埼玉営業所」を移転 |
| 平成21年3月 | 府中市片町に小売店舗「RICHE HANATOMO MINANO」をオープン |
| 平成22年2月 | 「花智ナウ相模原店」を「RICHE HANATOMO 相模原ナウ店」にリニューアル |
| 平成23年11月 | プライバシーマークを取得 |
| 平成25年4月 | 相模原駅ビル愛称変更に伴い、「RICHE HANATOMO 相模原ナウ店」を「RICHE HANATOMO セレオ相模原店」に店名を変更 |
| 平成27年5月 | 府中市矢崎町に本社を移転 |
| 令和3年4月 | 片山 智哉 代表取締役に就任 |
経営理念
・提供する商品の品質にこだわること
・提供する顧客サービス(CS…顧客満足度)にこだわること
・上記の達成は、社員の普段の努力によってのみ得られる
したがって社員教育・マナーの向上を重視する
・提供する顧客サービス(CS…顧客満足度)にこだわること
・上記の達成は、社員の普段の努力によってのみ得られる
したがって社員教育・マナーの向上を重視する
職場風土改革推進事業への取り組みについて平成21年10月改訂
平成20年6月、当社は財団法人21世紀職業職業財団より『職場風土改革推進事業実施事業主』の指定を受けました。
女性が活躍できる職場を目指し、子育てと仕事を両立できるよう環境を整備し、社員がその制度を理解し、お互い助け合い、力を十分発揮できるような職場作りに取り組んでいきます。
当社の取り組み項目
・管理職層への研修の実施
・両立支援制度の従業員への周知徹底
・育児及び介護に対する相談窓口の設置（1年目に実施済）
・勤務時間等の雇用管理の見直し
女性が活躍できる職場を目指し、子育てと仕事を両立できるよう環境を整備し、社員がその制度を理解し、お互い助け合い、力を十分発揮できるような職場作りに取り組んでいきます。
当社の取り組み項目
・管理職層への研修の実施
・両立支援制度の従業員への周知徹底
・育児及び介護に対する相談窓口の設置（1年目に実施済）
・勤務時間等の雇用管理の見直し
次世代育成支援対策推進法・女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画
基本方針
従業員が仕事と家庭を両立しながらその力を十分に発揮できるような職場を目指し、環境を整備し支援する
1 計画期間 令和3年12月1日～令和8年11月30日
2 内容
目標1 出産・育児・介護等で従業員をサポートできるよう体制を強化していく
実施時期・取組内容
令和3年12月～ 設置済の相談窓口の周知徹底を図る
令和4年 4月～ 相談員に対し産休・育休に関する法令手続きなど研修を行う
目標2 男性社員の育児休業制度の利用者を現行の2倍以上にする
実施時期・取組内容
令和3年12月～ 相談員に改正育児介護休業法に関しての研修を行う
令和4年 1月～ 対象者へ都度お知らせを行い、取得を促進する
目標3 全従業員の有給取得率を60％以上とする
実施時期・取組内容
令和4年 4月～ 従業員の有給取得率をデータ化し、上司へ情報提供する
令和5年 4月～ 部署ごとの有給取得率を検討し、取組の結果を振り返り対策を検討していく
目標1 出産・育児・介護等で従業員をサポートできるよう体制を強化していく
◇女性活躍に関する情報公表(女性活躍推進法関係)
・2021年度 男女別採用実績 男性：6名 女性：12名
・2021年度 男女別平均勤続年数 男性：14.8年 女性：10.1年
従業員が仕事と家庭を両立しながらその力を十分に発揮できるような職場を目指し、環境を整備し支援する
1 計画期間 令和3年12月1日～令和8年11月30日
2 内容
目標1 出産・育児・介護等で従業員をサポートできるよう体制を強化していく
実施時期・取組内容
令和3年12月～ 設置済の相談窓口の周知徹底を図る
令和4年 4月～ 相談員に対し産休・育休に関する法令手続きなど研修を行う
目標2 男性社員の育児休業制度の利用者を現行の2倍以上にする
実施時期・取組内容
令和3年12月～ 相談員に改正育児介護休業法に関しての研修を行う
令和4年 1月～ 対象者へ都度お知らせを行い、取得を促進する
目標3 全従業員の有給取得率を60％以上とする
実施時期・取組内容
令和4年 4月～ 従業員の有給取得率をデータ化し、上司へ情報提供する
令和5年 4月～ 部署ごとの有給取得率を検討し、取組の結果を振り返り対策を検討していく
目標1 出産・育児・介護等で従業員をサポートできるよう体制を強化していく
◇女性活躍に関する情報公表(女性活躍推進法関係)
・2021年度 男女別採用実績 男性：6名 女性：12名
・2021年度 男女別平均勤続年数 男性：14.8年 女性：10.1年
障害者雇用への取り組みについて
当社では「障害者の雇用の促進等に関する法律」にのっとり、障害者の雇用に取り組んでいます。
なんらかの障害のある方でも楽しく働けるよう、環境づくり並びに社員の理解を深めています。
その活動に対し、
平成8年9月5日（社）東京都障害者雇用促進協会会長賞
平成11年9月7日 東京都知事賞
平成13年9月6日 厚生労働大臣賞
を受賞しております。
なんらかの障害のある方でも楽しく働けるよう、環境づくり並びに社員の理解を深めています。
その活動に対し、
平成8年9月5日（社）東京都障害者雇用促進協会会長賞
平成11年9月7日 東京都知事賞
平成13年9月6日 厚生労働大臣賞
を受賞しております。
SDGs（持続可能な開発目標）の取り組み
令和5年1月 制服の一部リニューアルに伴い、古くなった制服を海外へ寄付
活動報告はコチラ→社内 SDGs活動報告 第1弾！
活動報告はコチラ→社内 SDGs活動報告 第1弾！
